Le grand livre de la stratégie pdf [eyrolles]

René Abate a commencé sa carrière comme ingénieur au Port of New York Authority et a intégré en 1974 le Boston Consulting Group dont il a été Senior Partner et Managing Director, Gérant du bureau de Paris puis Chairman pour l'Europe et membre du Comité Exécutif Monde. Il a ensuitedirigé la filiale française de Seagram puis la filiale française d'Ici.
Nicolas Kachaner est Senior Partner et Managing Director au bureau de Paris du BCG. Il est le responsable européen de la Practice Strategy du BCG et le responsable mondial des sujets Strategic planning strategy development et Business Model Innovation. Auteur de Does your strategy need stretching ? Adapting your strategy development approach to fit today's rapidly changing competitive environment. Jean-Marie Ducreux a crée puis cédé une entreprise aux Etats-Unis avant de rejoindre le Boston Consulting Group à Paris. Il a commencé sa carrière au Boston Consulting Group en 1988 et a travaillé aux bureaux de Londres et de Bruxelles. Il est aujourd'hui  Administrateur de sociétés et Senior Advisor du Boston Consulting Group

Bénéficiez du savoir-faire du Boston Consulting Group afin d'élaborer une démarche systématique d'exécution de votre stratégie. Illustré par de nombreux d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques, ce manuel vous explique les principaux concepts de stratégie tels la matrice BCG ou la déconstruction.


Date de parution : 08/01/2009

• Editeur(s) : Editions d'Organisation, 
• Collection : Les grands livres
• EAN13 : 9782212542462
• Nombre de pages : 378 pages
  

  ?

Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui
assurent pérennité, croissance et rentabilité.
Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment :

• les principaux concepts
  nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que
  ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de
  Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels... ou de concepts plus
  récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la
  déconstruction ;
• une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ;
• de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques.

Ancré
dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus
intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation
et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent
de plus en plus lourds. Dans ce monde de libre concurrence, ce livre
apporte une aide précieuse au dirigeant pour allouer ses ressources
mieux que ses adversaires et tendre vers une croissance durable.

Format : PDF
Langue : Français




Nombres de fichiers : 1
Taille totale : 10,4 Mo